評判のレイスのスカウトで経営問題を解決

●サイトでチームが誕生し、スポーツワンの新しいお客様になる
スポーツコミュニティづくり に大きな役割を果たしているのが、インターネット。そもそもスポーツワンは、一九九九年にネットを利用したフットサルのリーグ運営サービスからスタートした。参加登録したチームの地域、レベルに合わせたリーグを作り、試合スケジュールを作成。試合後は、成績をネット上で公開する。登録したチームは、スポーツワンのスケジュールに沿って試合をするだけ。他に類のないサービスだったため、順調にチーム数は増え、現在参肪チーム数は一シーズンニ五O。ネット上では、リーグ運営の他に、スポーツ保険やグッズ販売が有料サービスとして提供されている。

●売上高三〇億!スカウト事業の新たな一手 SNSでビジネスエリートの コミュニティづくりを進めるレイス

●このサービスがすごい!
1.まだ未開拓であるビジネスSNSを提供。
2.ビジネスエリートに絞ったコミュニティ。
3.コネづくりが簡単にできる機能搭載。

「私たちが接触したビジネスパー ソンのみなさんが、すべて弊社の スカウトを介して移籍している かといえば、決してそうではあ りません。優秀な方であればある ほど、移籍は難しいですね。任さ れている仕事も多いでしょうし、 会社から引き留められるごともあ りますから、断念する方もいらっ しゃいます。しかし、そういった 方も、いずれ移籍を具体的に考え るかもしれません。継続的にコン タクトをしていくためにはビジネ スSNSは有効と考えたのです。 さらには、新規でビジネスバーソ ンを発掘したいという考えもあり ました」。

限られた層に特化したニッチな ビジネスSMSだからこそ、会員 同士、そして会員とレイスの関係 は深くつながることになる。コ ミュニケーションを楽しむだけの コミュニティもいいが、目的を明 確にすればするほど、その先には ビジネスの可能性が見えてくる。

スカウト部隊が会うビジネス パーソンの数は年間約2万人。 一方,クライアントの経営トッ プとは毎年300人前後と面会。 「優秀な人材を採用したいが, なかなか出会えない」と言う経 営者がほとんどという。企業側 の二一ズとそれを満たす優秀な 人材は存在する。ところが,こ れまではそれをつなぐスカウト というチャネルがなかったこ と,また人材側が二一ズに気づ いていなかったことが出会えな い原因という。スカウトを活用 すれば,タイトルにあるように, 35歳までに年収2,000万円を手 に入れることも「実現可能です」 と伊東氏は言う。

実際のスカウトの現場では, 「その方がどういう歩みの中で, 何を思い,何にこだわりを持っ ているか。今後キャリアをどう していきたいかを改めて考えて いただくことが大事」と伊東氏 は強調する。「優秀な人ぽど, 目の前の業務に忙殺され,また 自分のやりたい仕事より会社で 何をすべきかを優先し,自分を 犠牲にしている」ためだ。

●会社案内で獲物を発掘
紹介先は優秀な人材を渇望する中 堅・中小企業。人材の供給源は、転職 など考える暇もなく、大手企業で日々 主要な戦力として活躍する若手に限定 している。ただし、「優秀な人材に当 たる確率が低い」という理由で、若手 からの登録は受け付けていない。つま り転職したい人ではなく、転職させた い人を相手にするのだ。

●本誌は見た2
「気づく」若手
2月4日、日曜日の昼。東京・赤坂 のホテルにスカウト推進部副部長の伊 東修(29歳、写真上の右側)の姿があっ た。20代で都心にマンションを購入 した辣腕の伊菓。管理業務が増えた今 でも、ここぞという時は現場に出る。 今回も顧客企業への紹介ではなく、レ イス白体に引き抜きたい若者に会うた めに、休日を押して出てきた。

「職場に違和感や疑問を感じながら も、処遇や環境にある程度満足してい て行動に移さない人が多い」。レイス はその動かない層に「気づき」を与え、 転職市場に引きずり出す。 その市場規模はどれほどなのか。 民間シンクタンクの労働運動総合研 究所によると、年収400万円以上のホ ワイトカラー(管理職を除く)は1013 万人。藤は、このうち600万人ほどが 20〜30代の若手世代と見ている。 「今いる場所がベストかと聞くと、 半数がノーと言う。つまり600万人の うちの半数、300万人に潜在的なミス マッチがあるということです」

●本誌は見た3
「つながりたい」若手
2月5日月曜日の午後7時すぎ。東 京・新橋の居酒屋に10人余りのグル ープ。「久しぶり」と声を交わす顔見知 りもいれば、乾杯と同時に名刺を交換 する者もいる。 共通点は、富士通の本社とグループ 会社の社員であること、そしてグルー プ社員だけが利用できる社内SNS(ソ ーシャル・ネットワーキング・サービ ス)のユーザーという2点。

世代を超えた交流も芽を出しつつあ る。SNSを開発した川田は46歳だが、 頻繁にオフ会に顔を出す常連だ。SNS 上で毎日、たわいもない日記を書き続 ける40代の部長もいる。彼の日記に も若手のコメントが多数ついてくる。

SNSによって「つながりたい」若手 世代が徐々に素顔を見せつつある富士 通グループ。果たして、ほかの大企業 はどうだろうか…。